GESTION DEL TALENTO
GESTIÓN DEL DESEMPEÑO PARA RETENER EL TALENTO
Gestión del Desempeño:
Son los pasos a seguir para valorar el rendimiento de cada persona en la organización, su objetivo establecer estrategias para la solución de problemas, motivar a los trabajadores y fomentar su desarrollo personal.
“La Evaluación del Desempeño una herramienta de motivación en las organizaciones”
A todos los trabajadores les agrada ser reconocidos de alguna manera por sus logros y buen desempeño en sus labores.Una de las formas de poder reconocer el mérito y el aporte de los empleados hacia la organización, es a través de un buen sistema de evaluación del desempeño que sea justa, objetiva y motivadora.
Sea cual fuese el sistema que se utilice, lo importante es recibir una apreciacióny calificación de parte del jefe inmediato.Los objetivos trazados al inicio del período deben ser específicos, medibles, retadores pero a la vez alcanzable, de lo contrario desmotivará a los empleados. El jefe debe demostrar su aprecio y respeto hacia su colaborador a través de una buenaretroalimentación o feedback, considero que esta parte es una de las más importantes.No hay evaluación sin retroalimentación, no tendría sentido realizar todo el sistema de evaluación si ésta última no se cumple, porque sería un proceso incompleto.
La entrevista de retroalimentación o feedback es vital para las personas; por lo tanto ésta debe ser agendada por los jefes para dedicarle ese tiempo especial a cada trabajador.Se debe empezar remarcando los aspectos positivos en relación a las competencias, responsabilidades y logros. Mencionar lo negativo evitando las críticas, orientando y guiando de cómo deben hacer los empleados para mejorar o fortalecer los puntos débiles encontrados en su evaluación.Un jefe responsable podrá dar valoraciones exactas y proporcionar retroinformación provechosa para sus colaboradores.
La evaluación del desempeño para aquellos que lograron las metas debe ir acompañada de recompensas como: aumento de sueldo, bonos, promociones, ascensos, capacitaciones, líneas de carrera y reconocimiento en público, algo que tenga un significado gratificante y motivador para el trabajador.
La evaluación del desempeño nos permite también poder identificar los talentos dentro de las organizaciones, aquellas personas que destacan por determinadas competencias, conocimientos, fortalezas y habilidades, para que puedan asumir mayores retos y responsabilidades, esto resulta motivador para los talentosos.
INFORMACIÓN RELACIONADA
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"Gestión Estratégica del Desempeño (HayGroup)":
https://www.haygroup.com/downloads/es/misc/la_gestion_estrategica_del_desempeno.pdf
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"Tendencias en los Sistemas de Gestión del Desempeño":
http://www.haygroup.com/downloads/es/misc/tendencias_sgd.pdf
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"Gestión de desempeño, qué es y cómo hacerlo a través del coaching"
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"¿Cómo administrar la gestión del desempeño?"
